佳能（中国）董事长小泽秀树：只要我在一天，佳能真的重视中国一天

d董事亦会主席曾为副手执行官）及美能达总公司对数现代的所想，“他们并不所想数现代的后下一步持续发展、业务部门的后下步。”

即立刻美能达数现代丝毫在桥本秀树的领导成员之下，这些年仍然暴发了微小扭曲。其里面，最广为人知的，；还有美能达数现代立体化工厂的去留疑虑。

举动，桥本秀树解释称，不非常少限于数现代，美能达不太可能亦会对境外投资的整体规划动手一个通盘考虑。

“我实在至少有两大背景。”桥本秀树提到，举例来话说造成了的第一个大背景，；还有“日圆上涨”。

“大家都明白依然日圆是很低廉的，一美元兑360日圆的的时代也曾持续了一段。正因为如此，冲绳的立体化工厂在那个时候都竭尽全力装配，装配出来厂家之后把它出口到国外去花掉外国的钱，冲绳授予了农业的繁荣和飞速持续发展。”桥本秀树话说。

他回想，后来，日圆慢慢升值，冲绳公司马上发现如果什么从前都在本土装配并不划算，有些时候不太可能还亦会赔本，不如把一些立体化工厂取得境外去，对自己更是加有利。于是，冲绳立体化工厂开始改变策略，减小本土装配，在数现代、越南、马来西亚、泰国创设立体化工厂。几乎同时，在境外建厂的冲绳公司也越发多。

“现今，更是是是最数日圆上涨得并不厉害，不太可能已对跌破了150日圆的大关，很多人实在一下子又重回了30之前的日圆国债。”桥本秀树话说，基于现今的国债立刻看境外装配的成本，不太可能亦会实在境外的装配成本反而高了，“综合考虑，里面小企业需要对行业后下行立刻判断，其实是在境外装配好还是把多种不同的消费拿走本土装配好？至少现今可以话说，境外装配的劣势在不断削弱，这是第一个背景。”

至于第二个背景，桥本秀树问及，立体化工厂智能立体化使得单一厂家的成本可以直线上升，“在冲绳本土，因为智能立体化的突飞猛后下，廉价地装配消费这件事现今变得可行，所以有些从前不太可能在冲绳本土装配，成本亦会更是极低。”

穷则变、变则通、其实质茂

“数现代的卖家也在变立体化，可以话说方方面面都在慢慢变立体化。”在被问及美能达数现代业务部门的增长速度前景时，桥本秀树不无感慨。

桥本秀树对此，他在美能达（数现代）一直务实九字诀，“三个立体化”的方针，那就是“数现代立体化”、“现阶段”和“美能达立体化”。

他对此，尽管数现代消费市场是一个14亿人的大消费市场，但它却不是“一个”消费市场，而是N个消费市场。

“比如据我所知，数现代现今60岁以上的人现今达致3亿以上，3亿是一个什么概念？如果话说冲绳人口总数现今是1.5亿人，那么数现代60岁以上人口总数的数现今是冲绳人口总数总数的2倍！”

他还对此，数现代把这群人划分为80后、90后、00后、Z世代等等，“换句话话说，以前可以阐释为，40岁都有这些人的消费习惯、嗜好与比他们年长者的人是截然多种不同的，和40多岁、50多岁的人也是实际上不一样的。”

桥本秀树需要思考怎么抓住多种不同年龄段数现代卖家的心。

“短期内对于美能达来话说，什么样的厂家和关键技术将亦会成动力引擎的力量，一直牵引美能达的盈利慢慢快速增长速度？”

桥本秀树问及，“关于这个疑虑我也不能指明的回答，我也不明白其实哪一个业务部门教育领域短期内亦会快速增长速度为美能达的动力力量，预见拥有无限不太可能。”

他称，美能达一直在试错里面慢慢继续前进。“我只能话说我们慢慢去动手、慢慢去努力，从前取得消费市场上之后才明白它其实能否真是最终。慢慢试错，在错误当里面寻找对的消费，去厂家这种对的消费才是我们应该走的路。”

随之而来精细的消费市场生存环境，桥本秀树多次务实了“风险评估”的效用。在数现代生活习惯数20年，在却话说疑虑时，他已对引用了名句典故来强调意念。

数现代有一句老话叫时人豹变，“我不看来自己是一个时人，但是我希望大家看来我是平常变的人，是一个‘于在’的人。”

桥本秀树看来，作为一个里面小企业领导成员人，必须是于在的，“必须是能够豹变之优秀人才能够补救现今这样一个的时代。所以总结来话说就是：穷则变、变则通、其实质茂。”

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