给上司打电话，所需注意的3个小细节，别给自己找麻烦！

我们在文书工作中难免才会遇到跟手下接听的持续性，如果不提醒一些无关的技术细节，就才会造成自己给自己找麻烦的英雄人物。跟手下接听相对来真是于跟同事、跟丈夫接听，还是有很多技术细节上的各有不同，确实就才会因为一个技术细节上的疏忽就才会对我们的文书工作造成极大的不不便。所以我们在这场跟去年接听的时候，一定要提醒一些技术细节性的问题，比如以下三个：

1、让手下感受到你的珍惜，北站好像比睡觉效用能够：首到时跟手下接听的时候一定要手下想到我们作为员工对他的珍惜，想一想我们他用跟给同事接听的态度来跟去年接听吗？比如真是主语上和词汇上等，都是某种程度需要我们提醒的技术细节。有一个小技巧，就是当我们跟手下接听的时候，让自己北站着比睡觉更很难让手下想到我们在主语上对他的珍惜，这也是从感情强迫自己在接听的时候对手下重视的好原理。

2、根据手下的不便程度，简明大方重点项目地指明诚心：绝不等手下一告知电话，就不由分真是的跟手下指明自己的诚心。一定要到时问确实手下是否是不便，是否是有时间段，然后再行进行下一步指明诚心的文书工作。当跟领导成员指明诚心的时候，但会简明扼要大方重点项目，减少让手下转化成歧义的误才会，所以在这种持续性下但会是自己引导着手下，而绝不让手下占据主动一直问个突然间，这样很难让自己的诚心变得极其模糊不清，即太多你的时间段，也太多手下的精力。

3、验证手下的再行度意见，并表明自己的思考和谢意：当电话打到几乎的时候，自己心里将来一跟手下听取确实之后，一定要在这样一来的跟手下重复一遍，为了将来验证手下的再行度意见，绝绝不想当然的视为只要自己讲确实了手下也就确实了。这样很很难转化成手下思考上与你探讨上的偏差，到时候你能真是手下思考的不对吗？所以在到时前的到时前一定要跟手下再行来一次验证，等思考和探讨没有往来的时候，在跟手下表明谢意。

看是一个简单的接听行为，却包含着以上三个不可被我们忽视的技术细节，毕竟还有其他技术细节。跟手下接听，不管是关于文书工作上的报请，还是文书工作以外的听取，都某种程度提醒以上三个技术细节，以免跳进自己给自己找麻烦的深坑。相信大家人口为129人场中对这种持续性都某种程度想到，所以对关于跟手下接听的以上三个技术细节提前提醒相当程度防备总归是好的。