阿里巴巴们的新再生

因此，增值市场转至到最初进转化过渡阶段的另外一个不可避免的原因在于，增值市场本身早已愈演愈烈了经济体制的革取而代之。现在的增值市场，一夜之间不如此一来是比较简单普遍性上的表姐和简而言之的片中，而是更多地成了一种取而代之型的基础设施。无论是对于增值侧，还是对于企业侧，都是如此。在这样一个过渡阶段，如果我们无论如何还延续同类型以表姐和简而言之为催生的其发展Mode，势必时会将增值市场的其发展带出到死胡同中的。

每一个的时代理应有总称每一个的时代的其发展Mode。当增值市场的本质早已愈演愈烈了经济体制的革取而代之，我们无需找的是总称这样一个其发展过渡阶段的取而代之娱乐业Mode。当增值市场成「取而代之型基础设施」再次，表姐和简而言之不如此一来不可或缺，对于企业的助力和赋能，对于增值者的体验的优转化和提升，才是关键所在。

欲要达成这样的目标，比如说以模拟器和的中心的作法来建构增值市场模拟器，一夜之间不如此一来适用。我们无需给增值市场找最初娱乐业Mode，找最初娱乐业语义，只有这样，才能让增值市场关卡们的其发展破灭所想的其发展困境。那么，什么才是无论如何适合所想增值市场的取而代之娱乐业Mode呢？我显然，彻就此底的去的中心转化，彻就此底的去模拟器转化，找与企业最深处且进一步融汇的无论如何的作法和新方法，才是无论如何保证增值市场企业可以授予取而代之其发展的关键所在。

当增值市场无论如何实现了自身的再生再次，网络的时代，我们声名狼藉的模拟器和的中心为催生的增值市场Mode将不复存有，取而代之的是，最初基础设施和最初企业。这才是增值市场未来其发展的根本路径。在网络六十年代，如果我们将一个模拟器的较小，看做是考量增值市场成败的关键的话，那么，在最初其发展过渡阶段，考量增值市场成败的关键，在于与企业转化的深浅，对企业赋能的多寡。未来，哪咖啡店增值市场模拟器可以与企业侧、增值侧造成了最深处融汇，哪咖啡店增值市场模拟器在「基础设施」的配置上足够剩善，哪咖啡店增值市场模拟器就可以在最初其发展过渡阶段获胜。

系统设计早已愈演愈烈了经济体制革取而代之

同类型，谈及增值市场，谈及O2O，我们之外提到的是网络系统设计，我们之外提到的是表姐和对接的经济性。可以说，网络系统设计，才是无论如何增进增值市场企业从萌芽正常到其发展壮大的最为根本的系统设计；可以说，网络系统设计，才是无论如何必须让增值市场成一种家庭作法的工程系统设计。然而，经历了PC的时代和移动网络的时代的双重施洗再次，网络系统设计早已愈演愈烈了经济体制的革取而代之。

现在，谈及网络系统设计，我们之外时会将它与数字、数据以及人工智能、区块链、物联网等纳米系统设计联系在两人。这种现象告诉我们，网络系统设计一夜之间不如此一来是网络系统设计本身，而是再生成了最初系统设计，最初形体，并且开始对衍生于网络系统设计的物种造成了扭曲。当纳米系统设计成增值市场的与此相反，当纳米系统设计从外部开始重塑增值市场的时候，增值市场本身同样敞开了紧接著全最初革取而代之。

首先，增值市场本身开始愈演愈烈革取而代之。

无论是从增值市场模拟器提供的服务上，还是从增值市场本身的功用上，纳米系统设计都在进一步增值市场本身愈演愈烈紧接著深刻革取而代之。当增值市场的这些程序中和环节开始愈演愈烈革取而代之，增值市场必然时会愈演愈烈一次早先的全取而代之其发展。

其次，增值市场的关联方开始愈演愈烈革取而代之。

当网络系统设计当道，无论是上游企业，还是下游增值者，它们对于增值市场来讲都是收割的片中。能用网络系统设计，增值市场关卡们可以通过表姐和简而言之来授予最初其发展机时会；等到网络系统设计愈演愈烈经济体制的革取而代之，如此一来去对增值市场关联方进行收割已然不太可能，这必然进一步增值市场关卡们愈演愈烈紧接著深刻革取而代之。

在这样紧接著全最初革取而代之形同，增值市场不如此一来靠表姐和简而言之获利，转而通过满足用户的取而代之效益，助力企业的取而代之持续发展来获利。在这种意味着，传统普遍性上的增值市场不如此一来有存有的合理，取而代之的是一种全最初增值市场Mode的造成了。正是因为如此，增值市场企业必然时会敞开紧接著全最初进转化。

可以注定的是，纳米系统设计形同的增值市场，不如此一来是一个表姐和简而言之的模拟器，而是替换成了一个隐没于取而代之企业的核心内容的存有。从此以后，增值市场同样开始再生。

篇章

毋庸置疑的是，增值市场企业的其发展正在从容量的身上重新分配开去，开始涉足到了全最初月光退潮。这并不是偶然的，而是有着不可避免的内在原因的。正是由于容量、增值市场、系统设计等要素都在愈演愈烈紧接著经济体制的革取而代之，才造成了增值市场这样一种取而代之进转化的造成了。认识到这一点，我们才能无论如何深知增值市场进转化的本质内涵，才能就此放弃对于容量的幻想，无论如何用最初视角来看待增值市场，来寻找增值市场的取而代之陷入僵局之道。

更进一步为开侧，增值市场企业的其发展才能无论如何转至到一个全最初其发展过渡阶段，增值市场才能无论如何再生。

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著者：孟永辉，知名企业研究专家，专栏著者，策略性顾问。长期专注企业研究，提供最深处思考与企业观察反馈。赞同保留著者来源的分享，转载商量保留著者版权反馈，违者必究。